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廣州GDYF銷毀公司:清潔電器成消費熱點 市場潛力龐大
更新時間:2024-04-03 20:45
廣州GDYF銷毀公司:清潔電器成消費熱點 市場潛力龐大
國內(nèi)是家電產(chǎn)業(yè)大國,家電的加工、消費和出口均居全球第一位。近年來,清潔電器行業(yè)快速崛起,成為產(chǎn)業(yè)的新增長點和消費的新熱點。而今舉辦的“2023中國清潔電器行業(yè)高峰論壇”提出,2023年至2023年,大陸清潔電器市場規(guī)模從29億元增至348億元,年均復(fù)合增長率達28.2%,遠遠跑贏家電超市大盤。當今,依托家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能和技術(shù)特長,瞄準用戶需求,中國清潔電器公司不斷改進新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品,形成了多品類、多檔次、多品牌、多商場的行業(yè)格局。在品類方面,此刻我國清潔電器行業(yè)已形成吸塵器、洗地機、掃地機、擦窗器、除螨儀、布藝清洗機等多品類共存的產(chǎn)品矩陣,地面、布藝、窗戶、車載、辦公等多重應(yīng)用場景的立體化布局,家用和商用、機器人和手持式并行發(fā)展,適應(yīng)了不同場景、不同使用方式的需求。在檔次方面,清潔產(chǎn)品價格帶較寬,據(jù)行業(yè)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年國內(nèi)清潔電器價格分配比例均衡,很好滿足了不同收入群體、不同消費檔次的需求。在品牌方面,布局清潔電器行業(yè)的企業(yè)眾多,既有科沃斯等老牌清潔品牌,也有米家、石頭等互聯(lián)網(wǎng)品牌,還有海爾、美的等傳統(tǒng)家電跨界發(fā)展的品牌。在商場方面,憑借質(zhì)量、品牌和性價比,大陸自主品牌不僅贏得大陸消費者的認準,也在歐美、東南亞等海外商場取得優(yōu)越業(yè)績。截至2023年年底,國產(chǎn)智能掃地機器人已占據(jù)海外商場近50%的份額。
清潔電器行業(yè)快速發(fā)展的背后,是近年來產(chǎn)業(yè)、人口、消費等多個領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性變化。從家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型看,大陸家電產(chǎn)業(yè)進入傳統(tǒng)產(chǎn)品與新型產(chǎn)品動能轉(zhuǎn)換、更新迭代的階段。經(jīng)過多年發(fā)展,電視機、洗衣機、冰箱、空調(diào)等傳統(tǒng)家電產(chǎn)品已相當成熟,市場滲透率接近飽和,2023年國內(nèi)居民平均每百戶持有彩電118.7臺、空調(diào)131.2臺、冰箱103.9臺、洗衣機98.7臺。家電產(chǎn)業(yè)開始觸及難以照樣向上的天花板,亟需開辟新賽道、拓展新空間,清潔電器產(chǎn)品成為家電企業(yè)挖掘革新的新領(lǐng)域。
從人口結(jié)構(gòu)變化看,國內(nèi)人口老齡化速度加快,勞動力成本進一步上升,家庭結(jié)構(gòu)趨向小型化、老年化、獨居化,“90后”“00”后成為職場主力軍。這些變化,使越來越多家庭、個人更加愿意選擇智能化、人性化的家用電器來替代人工和家務(wù),清潔電器加快進入居民家庭通常生活中,成為時尚家庭生活的必定品。
從消費升級角度看,隨著人民生活水平大幅提高,居民消費一步步從大眾消費轉(zhuǎn)向品質(zhì)消費,人民群眾對更加健壯、更加舒適、更加便捷的品質(zhì)生活的需求更加強烈。極度是以往幾年中,人們的強壯意識明顯增強,健康消費意愿將持續(xù)抬高,對家居環(huán)境清潔越來越重視。掃地機器人、洗地機等清潔電器的熱賣,體現(xiàn)了時尚人追求健康品質(zhì)生活的消費觀。
不過,要清楚看到不論是與電視、冰箱等傳統(tǒng)家電相比,或是與美日歐等發(fā)達經(jīng)濟體集市相比,中國清潔電器滲透率仍較低,發(fā)展空間仍相當廣闊。清潔電器行業(yè)還存在產(chǎn)品功能性不強、用戶體驗性不佳、部分品類野蠻成長和低價競爭等問題。為此,要有針對性地施策。
要聚焦用戶需求,加強產(chǎn)品創(chuàng)新。清潔電器行業(yè)爆發(fā)式增長因為產(chǎn)品很好地解決了消費者普遍生活中的痛點,其可持續(xù)發(fā)展也在于此。應(yīng)引導(dǎo)公司以消費者實際使用為出發(fā)點進行產(chǎn)品研發(fā)和升級,加強立異填補,優(yōu)化產(chǎn)品造型,增強消費體驗,更加貼合實際家居使用場景。針對細分商場,開發(fā)適應(yīng)不同人群、不同場景的差異化產(chǎn)品,以供給翻新刺激消費需求。
同時,還要增強競爭優(yōu)勢,提高品牌價值,拓展海外商場。看成全球家電產(chǎn)業(yè)制造中心,清潔電器行業(yè)必須走全球化、品牌化發(fā)展道路,通過本土化運營,深度融合全球供給鏈體系,針對不同地域的特制化需求開發(fā)具有獨異性的產(chǎn)品和功能,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和精良品牌形象,拓展海外超市,贏得全球消費者認準。